RESUMO Esse estudo objetivou comparar indicadores temporais de acordo com o tipo de set e a diferença da pontuação final. Participaram do estudo 25 times masculinos de voleibol de praia (15 - 17 anos), que competiram nos Jogos Escolares Brasileiro, fase nacional. Foram observados 21 jogos, 42 sets e 1374 rallies. As variáveis analisadas foram a duração do rally, tempo de descanso entre os rallies, tempo total de trabalho, tempo total de descanso, duração do set, razão tempo de descanso : tempo de trabalho e quantidade de rallies. Comparou-se os indicadores de tempo entre o tipo de set (1ºset Vs. 2ºset) e categorias de equilíbrio de acordo com a diferença da pontuação final (desequilibrado, moderado equilíbrio e equilibrado), utilizando teste t e Anova de uma via, respectivamente. Não foi encontrada diferença significativa entre o 1º e 2º set, no entanto, efeito moderado foi observado no tempo total de trabalho. A diferença da pontuação final afetou a duração do set, o tempo total de trabalho e o trabalho total de descanso, mostrando uma tendência linear entre os níveis de equilíbrio. Os indicadores temporais parecem não se alterar em relação ao tipo de set, porém, há uma tendência de aumento do tempo de trabalho do 1º para o 2º set. Finalmente, a pontuação influencia a duração do set, tempo total de trabalho e tempo total de descanso, sem modificar a relação esforço : pausa.

ABSTRACT This study aimed to compare temporal indicators according to the type of set and final score difference. Twenty-five teams of male beach volleyball players (15 - 17 years old) competed in Brazilian School Championship, national stage. 21 matches, 42 sets, and 1374 rallies were observed. The variables analyzed were rally duration, rest time between rallies, total work time, total rest time, duration of the set, rest time : work time ratio, and the number of rallies. Time indicators were compared between the type of set (1st set Vs. 2nd set) and balance categories according to the difference in the final score (unbalanced, moderate balance, and balanced), using t-test and one-way ANOVA, respectively. No significant difference was found between the 1st and 2nd set, although a moderate effect was observed in total work time between sets. Moreover, the final score difference influences the duration of set, total work time, and total work-rest show a linear tendency between balanced levels. The temporal indicators do not seem to change concerning the type of set. However, there is a tendency for an increase in working time from the 1st to the 2nd set. Finally, the score influences the duration of the set, total work time, and total rest time, without modifying the effort : rest ratio.

Partiendo del enfoque ecosistémico, el presente trabajo plantea una caracterización del Distrito de Cartagena de Indias concibiéndolo como un territorio compuesto por un conjunto de unidades homogéneas, definidas desde el punto de vista de su trama natural y antrópica (Unidades Ecológicas de Gestión). La regionalización ecológica del área de estudio, se lleva a cabo mediante la clasificación de sus ecosistemas a escala de ecosección y su posterior caracterización, según los usos del territorio y principales atributos socio-económicos. Este conjunto de datos, se trata, espacialmente, mediante la herramienta Quantum GIS, obteniéndose un primer diagnóstico ambiental del Distrito, basado en una cartografía compuesta por un total de 14 Unidades Ecológicas de Gestión.

Starting from the ''ecosystem approach'', this paper presents a characterization of the District of Cartagena de Indias (Colombia) understanding the entiy as a territory composed of a set of homogeneous units defined from the point of view of natural and anthropic framework (Ecological Management Units). Ecological regionalization of the study area was performed by using the eco-section scale, and further characterization according to the use and socioeconomic attributes of the territory. The processing of the spatial data was carried out employing QGIS, with which a preliminary diagnose was obtained, based on cartographic maps of the territory organization and of the identification of 14 Ecological Management Units in the District of Cartagena.